"Un conjunto de personas trabajando juntas constituyen un verdadero equipo de trabajo cuando, adem√°s de la interdependencia existente entre sus funciones, consigue ser m√°s creativo, productivo y resuelve los problemas mejor que si sus miembros funcionaran a solas. Es decir, existe una sinergia que consigue que el resultado del equipo sea superior a la simple suma de sus resultados individuales."


El término "Team Building" puede ser traducido por "construyendo equipo". Son una serie de actividades dirigidas a conseguir que un grupo de personas se conviertan en un equipo eficaz. La filosofía que pondremos en práctica, está basada en mejorar lo experimentado.


Cohesionar equipos de trabajo, mejorar la comunicación y la efectividad de su personal, detectar líderes naturales y posibles problemas de convivencia, desarrollar habilidades de liderazgo, son algunos ejemplos de lo que busca una empresa a la hora de planificar una actividad de este tipo.


En OXI Team Building disponemos de 4 subprogramas diferentes de Team Building dirigidos acorde con las realidades de sus propios equipos de trabajo. Elija el subprograma que se ajuste a su realidad empresarial y desarrollaremos el programa ajustado a las puntuales necesidades para garantizar el cumplimiento de los objetivos y su total satisfacción.

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Estos subprogramas son adecuados, por ejemplo, para:

  • Conveciones corporativas
  • Juntas anuales de evaluaci√≥n de resultados
  • Reuniones de mandos
  • Workshops de equipos remotos
  • Juntas de formaci√≥n de nuevos equipos
  • Kick off comercial
  • Reuniones de planificaci√≥n de nuevos proyectos en la empresa
  • Resoluci√≥n de conflictos
  • Interacci√≥n con colaboradores o provedores
  • Actividades de fin de a√Īo

Dise√Īamos productos exclusivos en funci√≥n de las necesidades de nuestros clientes.
Nuestras áreas de intervención más frecuentes en OXI Team Building son las siguientes:

  • Diagn√≥stico del equipo
  • Resoluci√≥n de problemas
  • Desarrollo de directivos
  • Liderazgo y habilidades de direcci√≥n
  • Fortalecer el liderazgo compartido
  • Desarrollo de equipos de trabajo
  • Manejo de situaciones de presi√≥n y/o riesgo
  • Motivaci√≥n de equipos
  • Fortalecer la relaci√≥n entre equipos
  • Mejorar la comunicaci√≥n
  • Comprender las necesidades y expectativas de cada miembro del equipo
  • Reconocer y resolver las barreras en la comunicaci√≥n entre equipos
  • Desarrollar los valores del equipo
  • Fomentar la toma de decisiones
  • Toma de decisiones creativa
  • Autoestima y autoconfianza
  • Pertenencia e integraci√≥n
  • Compromiso


‚ÄúTrabajo en Equipo‚ÄĚ no significa solamente ‚Äútrabajar juntos‚ÄĚ


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